A projekt alap pályázatát benyújtó, Támogatási Szerződést megkötő kedvezményezett (projektgazda) a Nemzeti Rehabilitációs és Szociális Hivatal (a továbbiakban: NRSZH) volt. Az első projektgazda NRSZH jogi személyiséggel rendelkező, önállóan működő és gazdálkodó, az előirányzatok felett teljes jogkörrel rendelkező központi költségvetési szerv volt.
Jelen Projekt előzménye a TÁMOP-1.1.1-12/1 „Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése” című konstrukció.
A Támogatási Szerződésben rögzített (jogelőd) kedvezményezett szervezet - a Nemzeti Rehabilitációs és Szociális Hivatal - a 378/2016. (XII. 2.) Kormányrendelet 10. § (1) bekezdése szerint 2016. december 31. napjával beolvadásos különválás útján jogutódlással megszűnt. A 378/2016. (XII. 2.) Kormányrendelet 2. sz. melléklete értelmében az EFOP-1.1.1-15-2015-00001 „Megváltozott munkaképességű emberek támogatása” elnevezésű kiemelt projekt vonatkozásában a Szociális és Gyermekvédelmi Főigazgatóság (SZGYF), mint konzorciumvezető, az Országos Nyugdíjbiztosítási Főigazgatóság (ONYF), mint konzorciumi tag lettek a projekt megvalósításáért felelős kedvezményezettekként kijelölve.
A Magyar Államkincstárról szóló 310/2017. (X.31.) Korm. rendelet 20.§ (1) bekezdése értelmében a Konzorcium korábbi tagja az Országos Nyugdíjbiztosítási Főigazgatóság, mint önálló költségvetési szerv 2017. október 31. napjával a Magyar Államkincstárba történő beolvadással megszűnt. Ennek értelmében a Megváltozott munkaképességű emberek támogatása című projekt megvalósítására kötött Megállapodásba az Országos Nyugdíjbiztosítási Főigazgatóság helyébe 2017. november 1-től a Kincstár, mint jogutód lépett.
Az SZGYF-en belül az Intézményfejlesztési Főosztály feladata a projekt menedzsment jellegű feladatainak irányítása és ellenőrzése, a projekt szakmai megvalósítását, utasítási és ellenőrzési joggal a Szakmatámogatási Főosztály vezetője irányítja, a projekt forrásainak szabályos felhasználásához kapcsolódó pénzügyi feladatok ellátásának irányítása, felügyelete a Gazdasági Szervezet, a Gazdasági vezető által biztosított.
Az EFOP-1.1.1-15. projekt szakmai, irányítási modellje
A projekt megvalósítása a konvergencia régiókban történik, megyénként legalább 2 helyszínen szolgáltatási helyek (EFOP iroda) kerültek kialakításra, ennek értelmében a projektgazda a konvergencia régiókba tartozó 18 megyében, 41 helyszínen létesített EFOP irodát, ahol a projekt munkatársai az ügyfelek és a partnerek rendelkezésére állnak.
A projekt irányítását országosan a projekt menedzsmentje látja el. Feladata a projekt teljes időtartama alatt a szakmai, pénzügyi és projektszemléletű irányítás. Célunk, hogy a központosított irányítás eredményeként a projektet érintő döntéshelyzetek egy helyen összpontosuljanak, az azokra történő reagálás gyorsan és hatékonyan történjen meg. A kialakított szakmai irányok a szakmai vezető, a pénzügyi szabályok betartása a pénzügyi vezető által kerül érvényesítésre egységesen, minden megyét érintően, ugyanakkor a megyék munkaerő-piaci helyzete, az eltérő foglalkoztatási hajlandóság, fejlesztési területek különbségéből adódó részcélok kialakítása a megyei/területi koordinátorokkal történő egyeztetés révén történik. Minden elszámolás, statisztika, szakmai beszámoló a menedzsmenthez jut el, így biztosított a folyamatos, a beavatkozáshoz szükséges teljes körű rálátás. A projektmenedzsment a Főigazgatóság állományába integrálódik, feladatát a Főigazgatóság szabályzatainak megfelelően végzi.
Az irodák pontos elérhetőségeit az alábbi linkre kattintva érheti el: EFOP-1.1.1 – irodák elérhetőségei